2007年6月中旬，马云在中国贸易事业部进行了一番长时间的演讲。在这次演讲中，马云与阿里巴巴高层管理人员进行了一次郑重的对话。以下是从马云演讲中节选的一段。
马云在中国贸易事业部进行了一番长时间的演讲
我知道大家都很爱这家公司，因此，我希望大家在公司里面一定要倡导拥抱变化的理念。我想要跟大家说的是为了不被人家一块块地切掉，我们应该在创新上有一系列的新动作。
我们不仅仅要有属于自己关键的项目，我们也希望有无数的小创新。比如QQ，它最有意思的地方就在于它总是有很多创新的小东西出现。这个创新可能出现在管理层，也可能在员工。在专注于质量和大项目的情况下，我们每个人要有对提议的修改，你可以为这家公司作贡献。我不知道大家知不知道编写商品供应信息以及编写提议是一件很烦的事情，因此，我要在此特别地感谢我们敬业的团队，是他们这么多年来把我们的“老鸭汤”煲得如此好。
我们阿里巴巴公司也面临着巨大的挑战。这个挑战来自我们现在的团队。公司在快速地成长，淘宝业务方面需要人，支付宝需要人，阿里软件也需要人。需要人第一个想到的就是来我们阿里巴巴找人，如此一来，我们管理团队的干部们就变得越来越稀少。
但是，我们却没有办法，我们不得不往前走，不得不继续投入淘宝和支付宝。因此，在座的各位管理人员就应该勇敢地承担起这个责任。我在这里可以跟大家讲的是，你们很倒霉，真的很倒霉。这就像电影中一样，家里没有大人，小鬼也得上。你们当中的经理可能一下子调到这里，一下子又调到另外一个地方，这些活你们都得干。
同时，今天告诉大家一个消息，从现在开始到将来的五六个月内，我们将冻结所有的B2B向所有其他公司调动的权力。其他各个公司在半年之内，不能动阿里巴巴B2B的人。如果必须要动，那么必须要上报集团批准，也就是找我和彭蕾批准。六个月以内全力完成这样的一个网络提升阶段，我希望用这段时间能换取五年到六年的安宁。
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